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【ACS 2017采访集】专访安徽江淮汽车集团控股有限公司副总工程师李世杭

发布时间:2017-11-01 03:10

2017年10月26日,由勤哲传媒组织发起的“中国汽车CIO 峰会” (简称ACS 2017)在上海闵行星河湾酒店圆满落幕。围绕“互联网+ 时代的汽车全产业链信息化解决方案”的主题,现场汇集众多整车、零部件、经销商等全产业链CIO 及汽车行业信息化解决方案供应商,交流信息化应用经验与体会,重点关注大数据、云计算、物联网、移动应用等新一代信息技术在汽车全产业的应用,推进汽车产业信息化发展!ACS组委会在会议期间对安徽江淮汽车集团控股有限公司副总工程师李世杭先生进行了独家专访,以下是采访实录:

   

ACS 2017 组委会:这次非常荣幸邀请到您参加我们的会议。您也知道,我们会议主要是以互联网为主题,互联网+信息全产业化,您认为互联网、物联网、大数据、云计算对产生车系有什么样的影响或者是中国传统的车系该怎么应对这种变革?

李世杭:我们现在正处于大变革时代,这次变革对产业的影响是非常巨大和广泛的。主要是20多年来以信息技术为主的各类单元技术的快速发展,而且都达到了成熟应用的程度,更重要的是这些单元技术的交叉组合、跨界应用,又催生了新的技术,在近几年呈现爆发式发展。原本有些单元技术跟制造技术关联不是很大,现在由于各种信息技术技术与制造技术融合以后对产品和制造过程的影响变得更加直接,甚至引发制造模式商业模式的变革

   例如20年前就有了电子商务的概念、技术和初步应用,但真正对我们的生活、社会产生巨大影响的是近几年,特别是在生活消费品的电子商务发展是非常快的。目前,全球汽车企业都在高度关注技术对汽车行业的影响,积极推动互联网、物联网、大数据、云计算等在汽车全产业链的应用。在汽车产品技术创新层面,重点发展智能网联和无人驾驶技术;在汽车制造技术创新层面,重点发展基于物联网、大数据、云计算的智能制造技术;营销服务创新层面,重点发展基于互联网、大数据、云计算的精准营销、大规模个性化定制产品和个性化服务。同时,我们也高度关注互联网引发的商业模式变革对汽车产业的深刻影响如分时租赁、共享汽车等。商业模式创新技术创新是密切相关的,共享汽车远比共享自行车复杂得多,需要相关技术的强大支撑包括移动互联网、物联网、大数据、云计算以及无人驾驶等技术的组合应用,真正到了上述技术成熟应用那天才可能实现高度的汽车共享。

   目前汽车行业都在积极发展智能制造技术,智能制造关键是数据。今天我的发言题目工业大数据在汽车行业的应用,提出的观点是无数据不智能。汽车行业的信息化、自动化远远高于制造业的平均水平,当前发展智能制造的瓶颈在于对产品数据和生产过程数据的采集不充分,因此必须大力推进包括工业互联网、物联网、嵌入式系统等等技术的应用,实现数据的充分采集,在此基础上应用数据技术进行数据深度挖掘和分析,用数据优化生产过程控制提高科学决策水平、提高用户的满意度,才能实现产品和制造过程高度智能、经营管理和决策更加智慧目标。

   

ACS 2017 组委会:之前我们对CIO或者是IT部门的人进行了调查,大部分人都表示他们的信息建设和业务融合不是太密切或者是发生了一些冲突,你是如何看待各企业的这种状况的?

李世杭:这是一个老问题,各企业从搞信息化开始就不同程度存在这个问题,许多企业到目前也没有真正的解决好。信息化是一把手工程,关键是一把手,而且这个一把手不仅仅是董事长或者是总经理,而是整个体系,各级“一把手”都要懂得信息化的技术,建立IT的思维,并把它和企业的发展战略和生产经营管理深度够融合,包括刚才讲的互联网、大数据、云计算、物联网。如果充分认识到这些对企业经营和发展的价值,就会自觉的推进。现在也看到了很多成功的案例,这些企业确实在这些方面最早觉悟、最早认识,行动坚决,所以取得了很好的效果。比如说有一家个性化定制家居的尚品宅配,以及好几家家居、衣柜、厨柜的企业,应用智能制造互联网技术实现大规模个性化定制,它们转型的早,占领了这个高端。还有一家叫红领服饰也成了网红,它是做定制服装最早的探索者,在定制服装方面成功实现了转型和商业模式创新,取得了很好的经济效益和社会效益。

   当然还有许多成功转型的案例,说明这些企业的主要领导发现了这个价值,找到了应用的集合点,所以推动的力度就很大,从而获得了成功。

   作为汽车行业的信息化工作者或者是CIO,也不要抱怨,首先要审视自己是否充分理解企业的战略和各项业务,能否找到信息技术与企业战略及业务深度融合的着力点。同时要与领导和相关部门多沟通,积极争取他们的支持。所以这里面有一个相互的关系,怎么破这个局,每个企业要结合各自的情况。

   

ACS 2017 组委会:这也是各企业在信息化建设中的一个难点。

李世杭:对。

   

ACS 2017 组委会:在你看来,未来几年在汽车企业中哪些技术是值得大力开发和利用的?

李世杭:不能说哪些技术,我觉得未来的发展趋势是多技术的交叉融合应用,靠某一个单方面技术是不能解决问题的。刚才说的互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造等技术,在产品研发、制造过程管控、企业经营管理的全过程都有很高的应用价值。要结合每个企业的情况和需求,有针对性的采纳。不是说什么好的技术全部堆在一块就会出现一个好的结果。应特别强调的是,应用这些技术是要成本的,甚至需要较高资金、人力、物力等投入。所以不能简单的炒概念,要注重投入产出,好技术用不到点上可能会适得其反。所以要充分了解相关技术的特点、本质,能够结合实际需求,产生效益的就是好的应用。

   

ACS 2017 组委会:这次非常荣幸的邀请到您来参加我们的会议,也非常感谢您在百忙之中参加我们的采访。您对这次会议有没有什么感受,也可以给我们提一些意见。

李世杭:这个会议的主题内容策划和组织工作做得很好,发言嘉宾都有较高的理论水平和实战经验,演讲内容深受与会者欢迎。会议地点离市区比较远,交通也不方便,大家从本地和外地赶过来,尽管时间非常紧,参加会议的听众也比较疲劳,能够始终保持良好的会场秩序,再说说明大家对这次会议有很高的期待和关注。


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